| 1. Quando a empresa começou a integrar no quadro de funcionários pessoas portadoras de deficiência? Era na época uma demanda de mercado?
A EMS iniciou o processo em 2001, porém eu não estava na empresa ainda. Entrei na EMS em 2005 e comecei a trabalhar em cima do projeto recalculei a cota de acordo com o nº de funcionários da época, fiz um trabalho de sensibilização dos gestores. Iniciamos as contratações.
2. Houve, a princípio, e tem havido dificuldade em encontrar ppds (pessoas portadoras de deficiência) qualificados para as funções disponíveis?
Sim, estamos com muita dificuldade em contratar deficientes no mercado por várias razões: a maioria das pessoas qualificadas que possuem deficiência estão contratadas e bem remuneradas, a maioria dos deficientes que possuem interesse em trabalhar e estar estabilizados já estão empregados, a maioria das pessoas que estão no mercado não possuem 2º grau completo, a maioria dos deficientes não possuem experiência profissional, portanto, podem ser enquadrados apenas em áreas operacionais, muitos deficientes não possuem condições que terem acessibilidade nas empresas, pelo fato das mesmas não terem condições fisicas e financeiras para adequação e acessibilidade, muitos deficientes, não possuem postura profissional adequada para trabalhar segundo as regras da empresa, questionando horário, comprometimento, etc. Muitos deficientes são protegidos pela família, que não dão condições para que os mesmos se desenvolvam e consigam aprender a lidar com o meio coorporativo.
3. Quantos são atualmente os ppds emprgados na EMS? Quais os tipos dedeficiência eles apresentam?
Temos hoje 74 deficientes e todos são deficientes físicos ou auditivos.
4. No caso dos ppds em atividade, existem cobranças quanto à produtividade e metas?
Sim, nossa filosofia é respeitar o limite de cada um, porém lembrando que são colaboradores como qualquer outro. Eles também têm metas a serem cumpridas e possuem responsabilidades, exigindo deles interesse, comprometimento e boa postura profissional. Porém, devemos lembrar que principalmente os físicos tem limitações a serem respeitadas.
5. Os funcionários ppds são motivados? Participam de alguma política de motivação? E a família do ppd, participa dessa motivação?
Depende. Muitos sim…alguns inclusive fazem horas extras e participam bastante das atividades da sua área, porém alguns estão insatisfeitos e reclamam bastante. Esses casos, muitas vezes, tem haver com o histórico do colaborador, que não possui experiência e não sabe muito bem como funciona dentro de uma empresa. Há também a dificuldade de mantê-los devido à grande demanda de vagas de deficientes no mercado e poucos candidatos disponíveis para as vagas. Isso possibilita que os mesmos busquem outras oportunidades e muitas vezes mudem várias vezes de emprego. Normalmente as empresas não envolvem a família nos programas, e a EMS também não. Trabalha-se com o colaborador em si, como qualquer outro que não possua deficiencia. Sempre tentamos tratá-los como qualquer pessoa, com limitações, compromissos e responsabilidades.
6. Os demais funcionários se integraram facilmente?
Na maioria das vezes sim, quando temos casos problemáticos, damos o apoio e trabalhamos o problema.
7. Há possibilidades de a EMS aumentar o quadro de funcionários ppds?
Sim, temos como meta conseguir contratar 131 deficientes até o ano que vem, tendo a intenção de contratar um número ainda maior.
8. Quais os diferenciais da empresa em relação a esses funcionários?
Normalmente contratamos intérprete de libras para auxiliar dos auditivos e nos casos dos físicos, liberamos 5 minutos mais cedo quando possuem problemas de locomoção, damos suporte na área, com ergonomia, posto de trabalho , quando necessário. |
Escrito por geraemprego 